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2010
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金鑫集團的發(fā)展戰(zhàn)略
作者:
深耕戰(zhàn)略
在哪里都是本地企業(yè)
房地產(chǎn)是一項特殊商品,其中最特殊的一點就是其地域性:土地的地域性、目標客戶的地域性、生活文化的地域性,甚至包括生產(chǎn)都有其地域性的一面。這些使得能夠最大化的聚集本地資源、洞察本地市場成了金鑫集團開發(fā)房地產(chǎn)勝敗的關鍵。
金鑫集團因應市場需求,將“根植中部”作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,立足這片最具生機和活力的地域,以各地項目公司為基地,廣泛吸納當?shù)氐禺a(chǎn)界人才,深入本地文化、掌握本地客源、擴展本地資源,建立當?shù)睾献骶W(wǎng)絡,發(fā)展當?shù)毓?、協(xié)作單位、客戶、智力人才、政府及媒體、社會社團等系統(tǒng)資源。至今,金鑫集團所開發(fā)的項目已遍布安徽、江蘇蘇北等中部三、四線城市,真正做到中部崛起,在哪里都是本地企業(yè),都可以調(diào)動當?shù)氐膬?yōu)勢資源開發(fā)項目。
領先戰(zhàn)略
做中部地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運作的領導品牌
從集團成立以來,金鑫集團就強調(diào)事事領先。執(zhí)行每個開發(fā)項目,我們希望能夠執(zhí)行到行業(yè)最好;運作每個項目,我們都希望成為區(qū)域甚至全市領先;進入各個區(qū)域市場,我們更希望自己的規(guī)模和專業(yè)影響力達到行業(yè)前列。正是在這樣的信念的指引之下,我們才得到飛速發(fā)展。
現(xiàn)在,我們將這樣的信念固化為企業(yè)的戰(zhàn)略,上升到集團戰(zhàn)略層面,即金鑫集團五年目標、十年目標、二十年目標。通過各個區(qū)域城市商業(yè)地產(chǎn)項目的積累,中短期完成五年目標,成為中部區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)的領導品牌。
金鑫戰(zhàn)略是創(chuàng)區(qū)域市場之先鋒,做行業(yè)的領跑者和挑戰(zhàn)者。金鑫集團決不做平庸的跟隨者。用這樣的信念和戰(zhàn)略,協(xié)助各大商家、業(yè)主獲得更大的價值利益。